PDCA循環(huán)是由美國質(zhì)量管理專家戴明于20世紀(jì)50年代初期提出，他是全面質(zhì)量管理的一項(xiàng)科學(xué)程序。

        PDCA中的P是英文字母plan的縮寫，是指計(jì)劃，確定方針及目標(biāo)，確定活動(dòng)計(jì)劃；D是英文字母do的縮寫，是指執(zhí)行，實(shí)地去做，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃中的內(nèi)容；C是英文字母check的縮寫，是指檢查，總結(jié)執(zhí)行計(jì)劃的結(jié)果，注意效果并找出問題；A是英文字母action的縮寫，是指對總結(jié)檢查的結(jié)果進(jìn)行處理，成功的經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)，并推廣，標(biāo)準(zhǔn)化，失敗的教訓(xùn)加以總結(jié)，以免重現(xiàn)。

        在我們的日常生產(chǎn)過程中，計(jì)劃與執(zhí)行兩項(xiàng)是正常實(shí)施的，檢查與總結(jié)兩項(xiàng)往往被忽略，這也是目前造成我們生產(chǎn)管理沒有出現(xiàn)大改觀的原因。定期檢查能及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的問題，并適當(dāng)做筆記；定期總結(jié)能將問題匯總，并采取相應(yīng)措施解決問題，避免同樣問題繼續(xù)發(fā)生。只要我們在工作中堅(jiān)持PDCA循環(huán)，在總結(jié)中持續(xù)改進(jìn)，日積月累一定能使我們的管理水平上一個(gè)臺階。

                                                                                                                             計(jì)劃生產(chǎn)部   桂佳明